Αποτελεί έναν από τους καίριους τομείς δραστηριοποίησης της εταιρίας και περιλαμβάνει την παροχή υπηρεσιών τόσο προς τις ιδιωτικές επιχειρήσεις, όσο και προς Oργανισμούς και Yπηρεσίες του Δημοσίου Tομέα. Ενδεικτικά αναφέρονται οι ακόλουθες υπηρεσίες:

Σχεδιασμός συστημάτων Activity Based Costing (ABC)

Οριοθέτηση Διαδικασιών & Μοντελοποίηση Δραστηριοτήτων. Σχεδιασμός Συστήματος Activity Based Costing. Υπολογισμός Μήτρας Κόστους και Μήτρας Κερδοφορίας / Ζημίας - P/(L) Matrix. Εγκατάσταση εφαρμογής λογισμικού ABC Sigmatrix. Σύνδεση Συστήματος ABC με Μηχανογραφικό Σύστημα και Γενική / Αναλυτική Λογιστική. Ανάπτυξη Συστήματος Activity Based Budgeting / Management. Πλήρης Στατιστική Εσόδων / Κόστους / Κερδοφορίας.

Κοστολόγηση παραγωγής - Αναλυτική λογιστική

Ανάλυση Υφιστάμενων Διαδικασιών. Σχεδιασμός Δενδρικής Δομής Κέντρων Κόστους (Κύρια, Βοηθητικά). Καθορισμός Drivers Μερισμού. Οργάνωση Διαδικασιών Συλλογής Δεδομένων Κόστους από την Παραγωγή. Ομαδοποίηση και Χαρακτηρισμός Στοιχείων Κόστους (Άμεσα / Έμμεσα, Εργατικά / Πρώτες Ύλες / ΓΒΕ). Διαμόρφωση Λογιστικού Σχεδίου. Καθορισμός Τρόπου Ελέγχου Καταχώρησης Δεδομένων στο Λογιστικό Σύστημα. Σχεδιασμός Συστήματος Αναφορών - Reporting.

Μελέτες σκοπιμότητας - βιωσιμότητας

Διερεύνηση Δυνατοτήτων Υλοποίησης Σχεδίων Ανάπτυξης / Αναδιοργάνωσης. Κοστολόγηση Εναλλακτικών Σεναρίων Ανάπτυξης. SWOT Analysis. Risk Analysis. Διαμόρφωση Χρονοπρογράμματος και Project Management Υλοποίησης Αποφάσεων.

Οργάνωση - επίβλεψη οικονομικής διαχείρισης

Σύνταξη Καταλόγου Λογαριασμών Λογιστικής. Διαμόρφωση Εντύπων Αποτύπωσης Λογιστικών Γεγονότων. Οργάνωση Τρόπου Διαχείρισης Cash Flow. Οργάνωση Διαδικασιών Τήρησης Ταμείου. Οργάνωση και Επίβλεψη Συστήματος Λογιστικής Διαχείρισης. Διαμόρφωση Διαδικασίας Προϋπολογιστικού Ισολογισμού. Διαμόρφωση Διαδικασίας Budgeting.

Σχεδιασμός Συστημάτων Μέτρησης Επιχειρηματικής Απόδοσης (Bussines Balanced Scorecard)

Αποτύπωση Οράματος και Αποστολής Επιχείρησης. Ανάλυση Εξωτερικού και Εσωτερικού Περιβάλλοντος. Διερεύνηση και Καταγραφή Κρίσιμων Παραγόντων Επιτυχίας. Σύνδεση Οράματος, Αποστολής και Στόχων με Σύστημα Μέτρησης Επιχειρηματικής Απόδοσης (BBS). Σχεδιασμός Δεικτών για τις 4 Συνιστώσες Μέτρησης Επιχειρηματικής Απόδοσης, Σύμφωνα με το Μοντέλο BBS (Χρηματοοικονομικά, Πελάτες, Εσωτερικό Περιβάλλον, Καινοτομία & Μάθηση). Διαμόρφωση Συστήματος Συλλογής και Επεξεργασίας των Στοιχείων. Διαδικασίες Ανατροφοδότησης Μοντέλου. Ένταξη BBS στην Καθημερινή Λειτουργία της Επιχείρησης.